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调度工作在廊坊画册印刷厂的重要性能(一)

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-03-28 15:01:00

  做好生产调度工作是实现作业计划,是保证廊坊画册印刷厂生产正常进行的十分重要的环节,调度工作的根本目的就是要在贯彻作业计划的过程中,及时全面了解生产情况,迅速果断的排除影响作业计划实现的各种故障,并且积极采取各种防御措施,及时处理廊坊画册印刷厂在生产中经常出现的各种矛盾和问题,不断的克服各种不均衡、不协调现象,使作业计划中规定的各个生产环节都能彼此协调的进行生产,所以强化调度管理是书刊生产保证印刷周期的关键。

廊坊画册印刷厂

  1、建立强有力的生产指挥系统和严格的管理制度。

  为了使作业计划顺利实现,保证生产的正常进行,首先必须建立整个廊坊画册印刷厂统一的生产指挥系统。建立厂部、生产科和车间两级调度制,形成一个健全的生产调度网络。廊坊画册印刷厂部出一名副厂长专管生产;可由生产科长兼总调度,按照出书周期编制生产作业计划;各车间要有一名副主任,根据生产作业计划安排生产进度。生产科内部安排成型,付印到出书及发外装订都要实行明确分工,做到事事有人负责,以保证个环节有条不紊的进行。

  第二,总调度要及时解决生产环节上的各种矛盾,廊坊画册印刷厂各车间、各生产环节必须服从总调度的统一指挥和协调。

 

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