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编制生产作业计划成为廊坊印刷厂的重要步骤

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2015-03-27 16:48:00

 生产作业计划是廊坊书刊印刷厂具体组织日常生产活动的主要依据,是建立正常生产秩序的重要手段,是廊坊书刊印刷厂管理的一个重要组成部分。合理的组织生产过程就是可以使物资、资金、信息等因素合理畅通,从而保证廊坊书刊印刷厂整个生产过程的连续性、均衡性和节奏性。

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生产作业计划就是上述要求的一种行动计划,廊坊书刊印刷厂依据出版社的要求、合同规定和已经掌握的各种有关资料,结合生产品种,全面分析计划期内的有利条件,以生产任务为中心,进行各方面的衔接平衡,把生产任务在空间上分到各车间、班组、机台和个人。在时间上分到月、旬、周、日、班、台时。廊坊书刊那印刷厂在计划上分解到排、印、装,使每个生产环节和职工都心中有数,干部指挥有依据,做到目标明确,这样一每一品种最后一道工序完工序的计划作业时间为编制作业计算时间的起点。

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按这个时间从后往前推,确定和控制廊坊书刊印刷厂的前几道生产工序的作业起点时间,下达月份生产品种计划。把生产准备工作和生产紧密结合起来,建立正常的生产秩序,把生产产品任务落到实处,为生产作业计划的实施创造良好条件,进而保证书刊的准期出刊。

 

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